Finance, Controlling und Prozessmanagement

Untertitel

Prozesse & Tools

Potential zur Reduzierung der Prozesskosten
Budgetplanung und Ist-Kostenauswertung sind das eine, zu wissen, in welcher Höhe bereits Aufträge vergeben und somit Budget allokiert ist, ist das andere. Automatisieren Sie den Prozess! 
Nutzen Sie z.B. das Cost Management Tool, um unternehmensübergreifend Ihre Bestellanforderungen und damit Ihre Obligos im Überblick zu behalten. Vereinheitlichen Sie gleichzeitig den  Angebots- und Abrechnungs -prozess, die interne Freigabe und letztlich die Beauftragung von indirekten Einkaufsdienstleistungen. Schaffen Sie damit eine wertvolle Basis für ein späteres Reporting.



Beratungsleistung:

① Prozessanalyse (Interviews & Wall-Walk Workshops)

② Prozessoptimierung (Konzept)

③ Begleitende Umsetzung

④ Cost Management Tool (CMT)